4月26日,，縣人大常委會組織調(diào)研組我縣縣城住宅小區(qū)物業(yè)管理工作情況開展調(diào)研，重點了解當(dāng)前物業(yè)管理工作中所存在的問題及下一步工作改進的意見建議,?？h人大常委會副主任黃毛懷,、縣人大常委會城建環(huán)資工委部分委員參加了調(diào)研,。

　　調(diào)研組先后前往縣城一號公館、水岸國際,、世紀(jì)名都,、東城風(fēng)景四個小區(qū)進行現(xiàn)場察看，與所在物業(yè)公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)交談,，了解目前我縣縣城住宅小區(qū)業(yè)管理情況,，并座談聽取相關(guān)部門對物業(yè)管理工作的建議意見。

　　調(diào)研組指出,，我縣當(dāng)前物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體水平較低,，物業(yè)服務(wù)小區(qū)占比低，物業(yè)服務(wù)管理方法單一,，業(yè)主對物業(yè)服務(wù)支持率和滿意度不高,，物業(yè)服務(wù)收費難，業(yè)主委員會運作難,。同時,，在老舊小區(qū)管理、專項維修資金使用、物業(yè)糾紛等方面也存在的系列難題,。為此,，調(diào)研組建議相關(guān)部門要加大監(jiān)管力度，嚴(yán)把源頭關(guān)口,加強對住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計,、建設(shè)施工,、綜合查驗等環(huán)節(jié)監(jiān)管，避免交付后的矛盾糾紛;推進政府,、社區(qū),、物業(yè)公司、業(yè)主委員會“四位一體”管理體系建設(shè),，將責(zé)任落實到各個主體上,，統(tǒng)籌推進小區(qū)有序管理;堅持法治、德治,、自治,、互治相結(jié)合，充分發(fā)揮業(yè)主委員會的職能,，讓矛盾化解于形成之時;分步推進解決物業(yè)管理難題,，注重總結(jié)先進的治理經(jīng)驗，打造出一批示范小區(qū),。